Как проинформировали в отделе работы с общественностью и СМИ ОП ЮУ АЭС, подводя итог первых ста дней, Владимир Лисниченко, в первую очередь, очертил приоритеты деятельности атомной станции, среди которых безопасная и надежная эксплуатация оборудования, выполнение мероприятий по продлению срока службы энергоблока №2, капитальное строительство объектов энергокомплекса, а также вручение атомщикам ключей от новых квартир. Особо актуален сегодня, по мнению генерального директора предприятия, процесс модернизации физической защиты АЭС.

ПРОДЛЕНИЕ СРОКА ЭКСПЛУАТАЦИИ. Контролируемым вопросом руководитель считает финансирование мероприятий по продлению срока эксплуатации второго энергоблока: «Вопрос финансирования у нас практически решен. Работы 2014 года и закупка оборудования 2015-го деньгами обеспечены полностью. Благодаря пристальному вниманию президента НАЭК «Энергоатом» и представителей Государственной инспекции ядерного регулирования Украины к нашей площадке, общими усилиями эта проблема решена. На сегодня остаются текущие моменты, которые не позволяют реализовать выделенные финансы до конца года, но, надеюсь, и они будут урегулированы».

СТРОГАЯ ЭКОНОМИЯ. Вступление Владимира Лисниченко в должность генерального директора ЮУАЭС совпало с введением в энергокомпании режима строгой экономии. На Южно-Украинской АЭС, кроме ограничения закупок новой оргтехники и использования служебных автомобилей, решительные шаги сделаны и в работе с контрагентами. В частности, им предложено пересмотреть условия договорных цен.

– На сегодняшний день мы имеем положительный результат нашей деятельности в этом направлении, ожидаемое снижение стоимости закупок составит примерно 19 млн. грн. – сказал гендиректор ОП ЮУ АЭС.

КОЛЛЕКТИВ И ТРАДИЦИИ. Командой профессионалов называет Владимир Лисниченко коллектив Южно-Украинского энергокомплекса. Отзываясь о них, как о специалистах высочайшего уровня, он считает, что залогом обеспечения высокой степени внутрикорпоративной коммуникации, является диалог с персоналом. Сильное впечатление произвели на нового директора и традиции ЮУАЭС. В частности, это благотворительная акция “Ветеран” и актуальная сегодня инициатива помощи украинской армии, в том числе и акция “Бронежилет”.

– Я был поражен благотворительностью по сбору средств для ветеранов Великой Отечественной войны. Подобного жеста доброй воли целого коллектива нет ни в одном обособленном подразделении НАЭК. Причем, это действенный, работающий механизм, основанный на взаимном доверии тех, кто перечисляет средства и тех, кто их распределяет и пользуется. Другие акции, проводимые на атомной станции, – это звенья одной цепи. Кстати, этот опыт коллективной консолидации изучался в энергокомпании, – сказал Владимир Лисниченко.

Южно-украинские атомщики всегда проявляли заботу о детях с нелегкой судьбой, которые попали в сложные жизненные обстоятельства. На счету у коллектива немало различных благотворительных инициатив в помощь обездоленным детям. Например, энергетики уже не первый год шефствуют над Центром социально-психологической реабилитации детей в Южноукраинске. Больше двух десятилетий они опекают воспитанников Рацинской школы-интерната в соседнем Вознесенском районе. В начале июля 30 детей из г. Стаханов Луганской области при поддержке коллектива и профсоюзного комитета Южно-Украинской АЭС получили возможность оздоровиться на берегу моря в выездном детском спортивно-оздоровительном лагере “Очаков”. Сегодня решается вопрос о продлении договора на их пребывание в лагере. Кроме этого, детям подарили комплекты одежды и канцелярские товары.

Торговля является одной из самых развитых форм предпринимательства в современной Украине. При этом количество субъектов, которые занимаются этой деятельностью, растет с каждым годом.

Относительно нынешнего состояния розничной торговли Николаевщины, то, по статистической оценке, на начало текущего года сеть торговых объектов в области насчитывала почти 27 тысяч магазинов и киосков. Девять из десяти объектов принадлежали физическим лицам-предпринимателям, взнос которых в обороте розничной торговли области составляет 50%.

Характерным признаком последнего десятилетия является развитие сети супер- и гипермаркетов, которая в 2013 году насчитывала 50 объектов против 16 в 2005 году, вклад которых в товарооборот юридических лиц составляет 25%. При этом следует подчеркнуть, что эти объекты открываются не только в областном центре – сегодня в районах области потребности покупателей в потребительских товарах обеспечивают 14 объектов такого типа.

По оперативным данным Главного управления статистики в Николаевской области, в январе–июне 2014 года оборот розничной торговли составлял 11,2 млрд. грн. и остался почти на уровне аналогичного периода прошлого года. В структуре оборота розничной торговли области почти 40% занимал товарооборот розничной сети предприятий-юридических лиц.

В общем объеме розничного товарооборота весомые доли приходятся на продажу бензина – 13%, товаров фармацевтических, автомобилей и дизельного горючего – по 7% (каждой товарной группы).